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La transformación digital, la IA o la automatización son conceptos que cada vez más acompañan a los trabajadores. Su inclusión en el mundo laboral ha aportado grandes beneficios, pero de igual forma, ha propiciado nuevos riesgos a asumir. En este sentido, lo que se conoce como "tecnoestrés", está cada vez más presente en el entorno laboral.

El libro "Mindset: la nueva psicología del éxito" escrito por la investigadora norteamericana Carol Deck, sirvió para popularizar el concepto "growth mindset" (mentalidad de crecimiento).

La capacidad de dirigir y motivar a un equipo influye directamente en su trabajo o comportamiento. En este sentido, y dependiendo de las circunstancias de cada empresa, definir una tipología de liderazgo permisivo puede potenciar la autonomía de los trabajadores/as.

La automatización del mundo empresarial es cada vez más evidente. Las compañías incorporan de forma acelerada nuevos recursos que permitan perfeccionar e incrementar su productividad. El sector de los RRHH, al igual que muchos otros departamentos, afronta los retos de la rápida aceleración del mercado laboral.

Crear un entorno laboral donde tu equipo se sienta motivado, no siempre es fácil. Por eso, las empresas buscan apoyo en recursos y prácticas que garanticen la satisfacción y compromiso de sus empleados/as.

¿Te enfrentas a conflictos a diario que no sabes cómo resolver? La comprensión, gestión o control de las emociones es clave dentro de nuestro entorno personal. De igual forma, en el trabajo, también se vuelve imprescindible saber identificar estas emociones para administrarlas de manera efectiva.

La productividad o eficiencia de cualquier empleado/a esta estrechamente relacionada con su bienestar general dentro de su entorno laboral. Por esta razón, es importante destacar la importancia de mejorar las emociones en este espacio, a fin de generar un ambiente positivo.

¿Quién no ha oído hablar alguna vez de las soft skills?

Su origen se remonta a los años 70, cuando el ejército de los Estados Unidos descubrió que sus tropas poseían una serie de habilidades transversales, más allá del simple uso de la maquinaria. El trabajo en equipo o la comunicación, comenzaron a ser entonces aptitudes destacadas.

El emprendimiento corporativo o intraemprendimiento permite a los empleados/as de una organización impulsar su creatividad e innovación dentro de su propia empresa.

La vuelta al cole representa un gran reto para muchos profesionales. La conciliación familiar y laboral continúa siendo un gran desafío tanto para empleados/as como para empresas. A pesar del auge del teletrabajo, todavía son muchos los sectores que requieren de medidas que garanticen una mayor flexibilidad en las jornadas de trabajo.

La retención de talento es un reto constante para muchas empresas. Por ello, cada vez más compañías abogan por nuevos recursos que contribuyan a reducir la rotación de sus empleados/as. En este sentido, muchas organizaciones asumen perdidas evidentes debido a la necesidad de invertir en procesos de selección y la formación del nuevo personal.

La carrera por la transformación digital sigue en marcha. En relación, la madurez digital permite determinar si tu empresa progresa adecuadamente en la implementación y asimilación de las nuevas tecnologías. Diferentes herramientas y recursos permiten incorporar un sistema de trabajo más eficiente y dinámico, capaz de garantizar el aumento de la productividad y la oportunidad de crecimiento económico. Por lo tanto, para que un negocio pueda sobresalir y sobrevivir dentro del mercado actual, es aconsejable tener en cuenta su adaptación a esta nueva sociedad digitalizada.

La objetividad es una cualidad prácticamente inalcanzable. Nuestras experiencias y vivencias pueden afectar a nuestra capacidad para valorar de forma totalmente lógica a las personas. De esta forma, los prejuicios conviven con nosotros, imposibilitando que seamos totalmente imparciales.

En un entorno laboral cada vez más competitivo, las empresas deben destacar no solo por sus productos y servicios, sino también por lo que ofrecen a sus empleados. Aquí es donde entra en juego la Propuesta de Valor para el Empleado (PVE), un componente estratégico fundamental para atraer, retener y motivar al mejor talento. En este artículo, exploramos qué es una PVE, por qué es importante y cómo desarrollarla de manera efectiva.

El bienestar de los empleados/as es parte esencial en cualquier empresa. Este factor es la base para generar productividad y mejorar el rendimiento del personal. Por ello, es deber de las organizaciones tener en cuenta todos aquellos aspectos que promuevan un clima laboral adecuado, gestionando de manera equilibrada el equipo dentro de la organización y respetando todos los elementos que impulsen un ambiente saludable.

La transformación digital y las nuevas herramientas tecnológicas crean nuevos entornos laborales, ofreciendo diferentes perspectivas de trabajo, tanto para empresas como para empleados/as.

El workation nace a partir de dos términos en inglés, “work (trabajo) y vacation (vacaciones), combinando así ambiente vacacional y trabajo en remoto.

La búsqueda de empleo supone un reto para muchas personas. De igual forma, encontrar a la persona indicada para cada posición, es todo un desafío para el departamento de Recursos Humanos. Como expertos en la selección, cada recruiter ha de gestionar y procesar múltiples solicitudes. Por ello, establecer una organización adecuada es esencial, y el tiempo destinado a cada aplicación determina la eficacia de cada proceso.

La pirámide de Maslow nos acerca a entender los factores que impulsan la conducta humana. Según este concepto, existen diferentes niveles, de acuerdo con las prioridades y necesidades de las personas.

En la era digital actual, la inteligencia artificial (IA) ha transformado numerosas industrias y procesos, incluida la búsqueda de empleo. Las herramientas y aplicaciones basadas en IA pueden mejorar significativamente la eficiencia y efectividad de tu búsqueda de empleo, ayudándote a destacar en un mercado laboral cada vez más competitivo. A continuación, exploramos cómo puedes utilizar la inteligencia artificial para optimizar tu búsqueda de empleo.

Según los expertos, el volumen de dimisiones en el trabajo está alcanzando récords históricos.  Y es que el desarrollo profesional de un empleado/a dentro de la empresa es susceptible de sufrir altibajos. Son diversos los motivos por los que una persona decide causar baja voluntaria; la búsqueda de una mejor oportunidad de carrera, la conciliación entre trabajo y vida personal, la desmotivación dentro de su entorno de trabajo, la inseguridad laboral, el cambio de residencia, etc.

Este concepto nos refiere al "saber hacer" o "saber cómo" de una empresa. En el ámbito empresarial, este activo intangible agrupa los conocimientos o estrategias de la empresa, con la intención de diferenciarla y dirigirla hacia el éxito. Este conjunto de experiencias que hacen a la organización destacar, permiten establecer una práctica y metodología concreta que ofrezca determinadas y específicas habilidades para posicionarse por encima del resto de competidores. En este sentido, es importante tener en cuenta los siguientes detalles:

La preocupación por el impacto ambiental genera grandes desafíos dentro del ámbito empresarial. El concepto de "empleo verde" constituye un modelo económico y social sostenible capaz de adaptarse a las nuevas necesidades, según los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), para 2030.

En la sociedad moderna, donde las demandas laborales son cada vez más intensas y la tecnología nos conecta constantemente con el trabajo, el equilibrio entre la vida profesional y personal se ha vuelto crucial para el bienestar individual y el rendimiento laboral. Este equilibrio, conocido como Work-Life Balance (equilibrio entre trabajo y vida), es fundamental para mantener una calidad de vida saludable y sostenible en el largo plazo.

¿Alguna vez te has imaginado dirigiendo tu propio negocio? En un mercado laboral en constante evolución, son muchas las personas que alguna vez se han planteado emprender su propio negocio. No encontrar el trabajo que esperas, la falta de oferta en tu sector o la problemática para conciliar trabajo y vida personal, potencian el interés para adentrarse en el autoempleo.

En un mercado laboral en constante evolución, aprender a gestionar los cambios resulta imprescindible. Por ello, no solo basta con tener una sólida trayectoria profesional o un bagaje académico completo. Cada vez más, las empresas valoran aquellos aspectos que marcan la diferencia entre un perfil u otro.

En un mundo en constante evolución, el ámbito laboral no es una excepción. La transformación digital, los cambios demográficos y las nuevas expectativas de los empleados están remodelando la forma en que las empresas abordan la selección de personal y la gestión de recursos humanos (RRHH). Ante este panorama, es fundamental que las organizaciones se mantengan al tanto de las tendencias emergentes y se adapten proactivamente para garantizar su relevancia y éxito en el futuro del trabajo.

Contratar un partner en RRHH: sinónimo de crecimiento y desarrollo empresarial

Las nuevas generaciones, la implementación de la tecnología o la transformación social, son algunos de los factores que pueden influir en el desarrollo y crecimiento del mercado laboral. Así mismo, la carrera de las empresas por innovar y diferenciarse de las marcas competidoras, pone de manifiesto la necesidad de cambio. Pero más allá de lo que muchos consideran, esta conversión no siempre requiere una gran inversión. Hoy queremos poner en relevancia uno de los elementos más importantes y destacados del ámbito empresarial: la creatividad.

Dedicamos gran parte de nuestro día al trabajo. Por ello, cuidar y motivar un ambiente laboral saludable y gratificante, marca la diferencia entre una empresa con éxito y una compañía poco productiva.

En el panorama empresarial del año 2024, marcado por una acelerada transformación digital, el nivel de adopción y competencia en el uso de herramientas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) por parte del personal de una empresa, puede ser determinante para su éxito o fracaso. En este artículo, exploraremos cómo el dominio de las TIC, por parte de los empleados, puede marcar la diferencia en un mercado en constante evolución.

En la era moderna de la gestión empresarial, la optimización de los recursos humanos es fundamental para el éxito organizacional. Las empresas están recurriendo cada vez más a soluciones tecnológicas avanzadas para gestionar eficientemente su capital humano, y entre estas soluciones, los sistemas de Gestión de Recursos Humanos (HRMS, por sus siglas en inglés) están emergiendo como pilares fundamentales en la gestión del talento y la administración de personal.

La imagen que un negocio proyecta como marca empleadora da lugar al Employer Branding. La reputación de la organización representa un factor determinante y diferencial frente al resto de competidores. En relación, la capacidad de cada compañía para garantizar y promocionar un entorno motivador y positivo determinará su valor de persuasión y captación de nuevos talentos.

En la carrera profesional de cada persona, hay momentos en los que se presenta la necesidad de buscar nuevos desafíos y oportunidades. Identificar cuándo ha llegado el momento de buscar un nuevo reto profesional es una decisión importante y personal. Sin embargo, existen señales y reflexiones clave que pueden ayudarte a determinar cuándo es el momento adecuado para dar el siguiente paso en tu carrera.

Cuando se trata de destacar en el proceso de selección de personal, no solo importa lo que tienes en tu currículum, sino también quién eres como persona. Las soft skills, o habilidades blandas, son aspectos de tu personalidad y comportamiento que pueden marcar la diferencia en una entrevista de trabajo. Aquí te presentamos las 7 soft skills más importantes que los empleadores buscan en los candidatos.

El mundo laboral está en constante evolución, y cada generación enfrenta decisiones importantes cuando se trata de cambiar de trabajo. Las motivaciones y los factores que impulsan a las personas a buscar nuevas oportunidades pueden variar significativamente según la generación a la que pertenezcan. En este artículo, exploraremos los principales "drivers" o impulsores de decisión de cambio de trabajo en tres generaciones clave: Generación X, Generación Y (también conocida como Millennials) y Generación Z.

El mundo laboral está experimentando una transformación sin precedentes a medida que avanzamos hacia el año 2024. La convergencia de tecnología, cambios demográficos y la creciente conciencia social está dando forma a un panorama laboral completamente nuevo. En este artículo, exploraremos algunas de las tendencias laborales más destacadas que definirán el año 2024 y más allá, centrándonos en la demanda de empleo en los sectores de cuello blanco y azul.

La búsqueda de empleo puede ser emocionante, pero también puede ser un desafío. Uno de los momentos más cruciales en este proceso es la entrevista de trabajo, donde tienes la oportunidad de destacar y mostrar tu valía a los empleadores. Para lograrlo, es fundamental dominar la técnica STAR, una herramienta que te ayudará a responder preguntas de manera efectiva y cautivante. En este artículo, exploraremos en detalle qué es la técnica STAR y cómo puede ser tu aliado para brillar en las entrevistas laborales.

Los sesgos en la selección de personal y el ajuste cultural son dos conceptos importantes en el ámbito de los recursos humanos y la gestión de talento. Aunque pueden estar relacionados en ciertos aspectos, representan dos enfoques diferentes en el proceso de contratación y gestión de equipos.

En un mundo empresarial en constante evolución, el talento es uno de los activos más valiosos de una empresa. Sin embargo, en la actualidad, nos encontramos en un escenario donde el talento desocupado escasea. Las organizaciones se enfrentan a la creciente dificultad de encontrar profesionales altamente calificados y motivados para cubrir sus vacantes clave.

La situación del mercado laboral empuja cada día a trabajadores a buscar nuevas alternativas profesionales. En este sentido, el concepto freelance, es una posición que genera múltiples beneficios. Por este motivo, este modelo de contratación está en continuo crecimiento.

En el mundo actual, pasamos una parte significativa de nuestras vidas en el trabajo. A menudo, el trabajo se convierte en mucho más que una fuente de ingresos; es una parte fundamental de nuestra identidad y bienestar emocional. En este contexto, el sentido del propósito en el trabajo emerge como un elemento poderoso que puede transformar no solo la manera en que vemos nuestras ocupaciones, sino también cómo las realizamos.

En el mundo empresarial actual, la gestión del conocimiento es un activo estratégico invaluable. La capacidad de recopilar, organizar y compartir conocimiento dentro de una organización es fundamental para la innovación, la resolución de problemas y el crecimiento sostenible. Una de las formas más efectivas de fomentar la gestión del conocimiento es a través de los mentores internos, quienes desempeñan un papel fundamental en la transmisión de experiencias y habilidades a través de generaciones y departamentos. En este artículo, exploraremos cómo los mentores internos pueden desempeñar un papel clave en la difusión de la gestión del conocimiento en la empresa.

La fuerza laboral actual es más diversa que nunca, y una de las dimensiones más interesantes de esta diversidad es la variabilidad en edades y experiencias. En un entorno empresarial que abarca desde la generación del baby boom hasta la generación Z, la diversidad intergeneracional es una realidad que las organizaciones no pueden pasar por alto. Más que un desafío, esta diversidad representa una riqueza de perspectivas y habilidades que puede impulsar la innovación y el éxito empresarial. En este artículo, exploraremos cómo la colaboración entre diferentes generaciones puede enriquecer las empresas en aspectos que van desde la comunicación hasta la toma de decisiones y el desarrollo profesional.

La sociedad actual atraviesa una recesión económica que se refleja en el sector empresarial. A este respecto, la disminución de ofertas de trabajo provoca que muchos candidatos vean como sus oportunidades de conseguir un puesto disminuyen. Para poder hacer frente a esta situación, es recomendable elaborar un currículum adaptado a las necesidades y especificaciones de cada oferta laboral. Así, aptitudes, experiencia y titulaciones, han de convivir en sinergia para desarrollar el perfil que toda empresa desea.

La actualidad nos muestra cada día la necesidad de enfocar la vida hacia unos hábitos de consumo más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente.

En este sentido, la implantación de acciones sostenibles dentro de la empresa y el entorno laboral, representan una gran iniciativa para hacer frente a esta situación. De esta manera, podemos contribuir a convivir de forma equilibrada con nuestro entorno, reducir riesgos y salvar los recursos naturales de que disponemos.

En el mundo laboral actual, la inclusión se ha convertido en un valor fundamental para las empresas que buscan atraer y retener el mejor talento. Uno de los aspectos clave de la inclusión es garantizar que los procesos de selección de personal sean justos y equitativos para todas las personas. En este artículo, exploraremos las mejores prácticas para lograr la inclusión en cada etapa del proceso de contratación, destacando la importancia de una colaboración estratégica con organizaciones especializadas en la gestión de la discapacidad.

En un mundo laboral en constante evolución, el modelo de trabajo híbrido que combina días de trabajo presencial en la oficina con días de teletrabajo desde casa o cualquier otro lugar, se ha convertido en un tema de discusión clave. A medida que las empresas se adaptan a las cambiantes demandas de los empleados y las condiciones del mercado, el trabajo híbrido emerge como una fórmula de futuro con múltiples beneficios.

En el competitivo mercado laboral actual, la selección de talento adecuado es un paso crítico para el éxito de una empresa. Un proceso de selección eficiente no solo implica identificar a los candidatos más calificados, sino también hacerlo de manera oportuna y precisa. En este sentido, contar con un partner especialista en reclutamiento y selección puede marcar la diferencia.