El Endomarketing y las claves para acabar con la rotación de personal

La retención de talento es un reto constante para muchas empresas. Por ello, cada vez más compañías abogan por nuevos recursos que contribuyan a reducir la rotación de sus empleados/as. En este sentido, muchas organizaciones asumen perdidas evidentes debido a la necesidad de invertir en procesos de selección y la formación del nuevo personal.

El Endomarketing, es una estrategia de marketing enfocada en la comunicación interna de la empresa. Este concepto permite mejorar la imagen de la compañía, generando mayor compromiso por parte de los equipos y promoviendo una mayor motivación y satisfacción de los miembros de la organización. De esta forma, este tipo de marketing interno refuerza las iniciativas dentro de la empresa y permite retener el talento, crear entornos más productivos, ambientes laborales saludables y definir una cultura corporativa que resulte atractiva para sus empleados/as.

¿Cómo incluir el Endomarketing en tu empresa?

La escucha activa es clave para fomentar este método. Apoyarse en el departamento de RRHH, será fundamental para implementar este sistema con éxito. Los responsables de Recursos Humanos disponen de las herramientas necesarias para conocer la situación actual de tu compañía, comunicarse con tu equipo y establecer una relación efectiva para el desarrollo de las acciones necesarias para implementar esta estrategia.

¿Qué beneficios puede aportarte?

• Motivación

Como comentábamos, la motivación dentro del equipo genera bienestar y promueve un clima laboral adecuado para la productividad. En relación, este factor es importante para la consecución de los objetivos y expectativas del negocio.

• Fidelidad

El compromiso de los empleados/as es necesario para trabajar en línea con los valores y la filosofía de la empresa. De esta forma, un equipo satisfecho y conforme con la forma de trabajar y el trato con el personal, permanece en la organización. Además, este aspecto puede ayudar a la imagen de tu compañía, ya que un trabajador/a satisfecho es capaz de actuar como "embajador/a de marca", sirviendo como enlace a nivel interno y externo y promoviendo los beneficios de trabajar en tu empresa, así como los servicios y productos que se ofrecen.

• Crecimiento

Tanto la motivación como el compromiso actúan de forma eficiente para mejorar la productividad. Este factor es imperativo para el crecimiento continuo de tu negocio y su posicionamiento frente a la competencia en el mercado.

En resumen, si estás pensando en definir e incorporar una estrategia de Endomarketing, te recomendamos tener en cuenta los siguientes aspectos clave:

• Comunicación y relación con tus empleados/as
• Entorno de trabajo y funciones
• Posibilidades de crecimiento y promoción dentro de la compañía
• Valores y propósito de la empresa

La inversión y esfuerzo aplicados a este concepto pueden generar un impacto realmente positivo en tu empresa. Y es que apostar por el capital humano puede significar, sin duda, una garantía de éxito.

¿Tu empresa ha utilizado esta técnica? ¿Como empleado/a, te sentirías motivado/a para actuar como embajador/a de marca? 

Cuéntanos tu experiencia. ¡Esperamos tus comentarios!

Autora: Érika Pérez

Imagen: www.freepik.es