Wellbeing corporativo: impulsando el bienestar laboral
El bienestar de los empleados/as es parte esencial en cualquier empresa. Este factor es la base para generar productividad y mejorar el rendimiento del personal. Por ello, es deber de las organizaciones tener en cuenta todos aquellos aspectos que promuevan un clima laboral adecuado, gestionando de manera equilibrada el equipo dentro de la organización y respetando todos los elementos que impulsen un ambiente saludable.
El wellbeing corporativo representa una estrategia enfocada en el bienestar laboral desde el punto físico y psicológico. Los talleres de coaching, los caterings saludables, las carreras solidarias, los cursos de formación o las excursiones organizadas por la empresa, son algunas prácticas que pueden ayudar a mejorar el grado de satisfacción de los empleados/as.
Para garantizar una buena incorporación de estas medidas, es aconsejable seguir una metodología bien estructurada y planificada, teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:
Situación actual
Analizar y reconocer las principales necesidades de los trabajadores/as, para determinar los posibles conflictos o problemas que sirvan de referencia para la búsqueda de soluciones
Definir la estrategia
Una vez se dispone de la información y datos necesarios, es hora de enfocarse en determinar los objetivos, recursos necesarios, iniciativas, colaboradores, responsables y evaluaciones.
Comunicación interna
Transmitir el plan a establecer entre los empleados es uno de los pasos más importantes. Para ello se utilizan los diferentes canales de que dispone la organización, desde carteles o jornadas informativas, hasta el uso de los medios digitales, redes sociales o boletines internos, por ejemplo.
Resultados
La evaluación y revisión de los resultados permite determinar si el plan implementado funciona eficazmente. Medir los progresos o detectar los problemas, permite valorar en que conceptos se avanza y cuáles son necesarios mejorar.
Gracias al wellbeing corporativo es posible conseguir un ambiente laboral más dinámico y productivo, aumentar el compromiso y sentimiento de afinidad a la empresa o reducir el estrés y absentismo. Tener en cuenta estos métodos dentro de la organización pueden marcar la diferencia dentro de la empresa, aportando valor a su imagen y reputación, al mismo tiempo que construyen un equipo proactivo, motivado y resolutivo.
Autora: Érika Pérez
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